去年8月，升任上汽集团总裁一个月的贾健旭，在年中干部会议上讲了一段“不穿防弹衣，有子弹打也要讲”的逆耳直言。

这番讲话创下国企老总第一“敢说”纪录（想了解讲话内容的朋友可以上网搜索），也让这次会议成为了上汽集团的“遵义会议”。

对于上汽集团的“一号工程”智己汽车，贾健旭给出这样的指示：“担创新、强声量、上规模”。在强敌环伺和“围剿”中摸索了四年的智己，确立了新的方针路线。

2025年5月13日，全新智己L6上市，这是智己今年打响的第一枪，据说后面还会有一系列产品动作，围绕九字方针，目标清晰明确。

乐观、知道自己想要什么，并且积极去做，向来都是成功的关键。但回到当前切实处境来看，身为上汽“唯一高端品牌”，智己的翻身路还要经历不少“浴血洗礼”，才能最终在高端品牌阵营站稳脚跟。

总之这确实让智己吃够苦头，“我们低估了建设一个40万元豪华电动新品牌，想要占领中国消费者心智的难度”，智己联席CEO刘涛曾如是说。

而那会的中国电动车市场，消费者正在为特斯拉的智能领先集体狂欢，正在被新势力的科技标签，被前所未有的用户运营模式带来的尊贵体验，被冰箱彩电大沙发带来的舒适性平权所吸引，也正在为比亚迪领先的电池技术而买单。